书记在中共中央政治局第九次集体学习时强调，人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，加快发展新一代人工智能是事关我国能否抓住新一轮科技革命和产业变革机遇的战略问题。当前，数字化、网络化、智能化是时代发展的趋势。智慧制造已上升为国家战略，要通过互联网与工业深度融合，引领制造业向智能化转型升级。钢铁企业将投入大量的智能化设备，冶金运营服务面临新的发展机遇。
2019年年初，宝武集团曾召开了主题为“智汇o智造o智享”的智慧制造现场推进会，全面推广“韶钢经验”。通过智慧制造实现流程再造、管理变革，努力打造极致高效安全的智慧钢厂。宝钢智慧制造创管中心提出以“设备远程运维平台”为核心，打造设备全生命周期智慧运营服务能力，成为领先的多基地智慧运营服务集成式解决方案供应商。工业公司致力于发展成为“国内第一、国际一流”冶金运营服务“国家队”，积极顺应钢铁企业智能化发展大趋势，加快步伐、迎头赶上，在智能化、数字化、网络化方面加快推进转型变革，提高公司在体制和机制上对于智慧制造的适应性，更好地服务宝武集团核心主业，助推企业高质量发展。
近年来，中冶宝钢紧紧抓住国家提出的智慧制造发展机遇，紧跟宝钢智慧制造发展战略，加快实施公司智慧制造、智慧检修、智慧服务，打造智慧产业、智慧车间。无人化行车是智能工厂中的纽带，中冶宝钢行车分公司作为宝武集团宝山基地最大的行车“管用养修”一体化总承包单位，在宝钢无人化智慧工厂创新发展进程中，从无人化行车技改、调试、使用维护等各个阶段全方位参与、不断探索和强化无人化行车的施工质量验收标准、无人化行车的操作标准、无人化行车的运维标准，积累了一套成功的无人化行车全流程的核心技术服务经验。2016年工业公司集中专业力量、聚焦无人化施工改造项目，积极抓住机遇，先后参与了宝钢冷轧、热轧等区域行车的施工改造、运维工作，大力推进行车无人化新科技的引进和使用，在助力宝钢加快实现“智能化”工厂转变的同时，打造中冶宝钢技术行车分公司“智能化”企业。通过近3年的努力，工业公司形成了无人化行车特有的技术标准、操作标准、运维标准，用专业化的服务赢得了业主和外方、设计、监理等的一致好评。
面向新时代，2019年钢铁行业形势急转变化，钢铁企业为应对外部经济形势变化影响，提高抗风险能力，强化创新驱动，大力推进智慧制造和绿色生产，优化服务模型和管理模式变革，促进钢铁制造升级。为此，工业公司进一步集聚优势资源，加大改革创新力度，围绕“智慧制造”、“智慧检修”、“智慧生产”产业发展，建立智慧制造小组，组建专门研究团队，做好公司智慧产业发展的总体策划，明确工作目标和研究方向，推动公司行车运维服务向“智慧运营”高端发展。
在科技创新上，工业公司两级技术研发立项有针对性地向“智慧制造”领域倾斜，提升智慧制造、智慧运营服务技术的供给能力，今年工业公司立足于行车所处不同分厂，相应的配置与使用环境差异较大；行车结构的新旧程度，控制系统的新旧程度，差距较大；行车的生产商数量众多，选用的元器件品牌繁杂并且，由于年数长，同类元器件跨越数代产品系列；行分公司可配置的点检人员数量有限；设备随着使用年数的增加，维护费用必将逐年增长等问题，主动求变，应势而变，创新地提出搭建一个行车信息采集系统平台并在热轧1580区域的42号行车上进行了试验改造，该平台能将分布在不同区域的设备，全部归总到这个平台上，在长期的设备管理过程中，逐步趋向设备配件统一，备件采购集中，并且在过程中，不断采集过程数据，随着时间的推移，过程数据积累到一定程度后，可以通过针对性的数据分析，提前预警，自动规划更新维护的节奏，反过来支撑大批量的行车设备更好的运行。行车过程数据的实时采集系统的配置，对工业公司的管用养修业务来说，不仅仅是解决了行车的黑匣子功能，做到事后分析有数据支撑，而是要在此基础上尽量拓展，利用足够的状态数据，做到事前提示和预警。以这种科学数据管理为主要方式的管理工具，来加强行分公司对现场设备管理的工作，促进公司运营服务能力升级。
在人才队伍建设上，工业公司通过加强内部培养的方式，加快培养智慧运营服务领域人才队伍，掌握智慧制造前沿技术和装备，掌握智能设备技术、培养智能设备专业技术人才，尤其在无人化和智能化设备运维人才培养等方面重点发力，今年公司在盘古路仓库搭建了无人化行车相关的变频调速系统、调压调速系统、西门子PLC等多个实验平台，满足点检技术人员的技术培训需求。由设备管理室制定无人化点检人员培训策划，以各个无人化行车的网络架构图为核心，摸排无人化行车各个节点的设备清单，汇总无人化行车的经典故障案例，挑出需培训的元件和故障清单，与系统集成商沟通协商出具体的培训课程课时计划以及培训效果的验证与考评方式来有效地提升点检技术人员对于无人化行车管用养修一体化的能力。大学生作为公司人才培养的生力军，公司非常重视大学生的培训工作，每周五于盘古路仓库对新进大学生进行行车相关的基础知识培训，加快大学生对公司业务的熟悉与了解，拓宽大学生的眼界与思路，完成他们从学校到社会的快速转变。这些年轻的社会主义接班人将有助于公司向产业链的高端延伸，进一步提升冶金运营服务能力，满足钢铁企业发展需要，奋力开创高质量发展新局面。
针对智慧制造的不断升级发展，中冶宝钢工业公司将与时俱进，一刻也不会放松,紧跟公司的发展步伐,充分的发挥行车“管用养修”的整体优势,落实设备属地化管理职责,在坚守现有成果的基础上持续探索智慧制造的未知之路,为智慧制造项目持续的推进创造有利条件,为企业转型发展奠定坚实的基础。
（中冶宝钢：陈海明）
